课程 ID: 19324
描述:
话题概述:
大模型在金融行业的应用，正在从“会说”走向“会做”。但真正进入经营场景后，AI面临的不只是生成问题，更是可信、合规、可控、可执行的问题。金融经营有其特殊性：客户、产品、渠道、行为之间存在复杂的业务关联与合规约束，仅靠大模型的“感性推理”远远不够——AI需要一套结构化的业务知识体系作为“理性底座”，才能在经营决策中真正被信任、被使用。
本次分享将结合蚂蚁数科在金融机构AI策略中枢建设中的实践，介绍如何通过“推理脑+知识脑”双脑协同架构，以金融本体（Ontology）沉淀业务语义、约束规则与主体关系，再以“意图—策划—执行—表达”四阶段闭环驱动策略落地，构建面向金融经营结果的AI可信执行体系——帮助金融机构真正实现从内容生成到经营决策、策略执行的能力跃升。
演讲题纲:
1、金融AI从“会说”到“会做”的阶段跃迁与核心矛盾
2、 “推理脑 + 知识脑”双脑协同的可信执行架构设计
3、AI执行闭环（意图—策划—执行—表达）的系统化构建
4、基于本体体系的一客一策与动态经营决策实践
5、AI驱动下从工具应用到经营组织升级的演进路径