团队的精细化管理之路

案例来源:哈啰出行
会议地点:上海
分享时间: 2021-11-26 14:30-15:30

陈文博  |

哈啰出行 PMO-资深项目经理

陈文博 - CSP,历任程序员、技术经理、产品经理、敏捷教练,近 8 年产品开发相关工作经验。2019 年上海敏捷之旅组织者、2020/2021 RSG 志愿者、破马张飞总导演、印象笔记认证咨询顾问。敏捷之旅上海站演讲嘉宾、Top 100 演讲嘉宾。

张晓辉  |

哈啰出行 PMO-项目管理专家

张晓辉 - 历任软件开发、软件架构、技术经理、项目管理专家,10多年研发及项目管理工作经验,曾就职与多种规模的互联网民企、国企、外企的研发中心,有丰富的管理见识和经验。

课程概要

话题概述:
在团队迭代项目管理初期,我们经常会从标准 Scrum 开始导入。但是每个团队的现状千差万别,导致落地时候遇到很多问题。例如如何打造一个自管理的团队来适应 Scrum 的框架;如何有效验证研发的交付价值;如何有效度量团队的研发效能;这些都是一线团队管理者/项目管理者每天都要面临的实际问题。通过本次的分享会让你介绍一个研发团队的项目管理演进之路,过程中遇到了哪些坑,我们是如何思考和解决的。

演讲题纲:
1、团队导入 Scrum 遇到哪些问题?
2、我们是如何拓展 Scrum 框架的?
3、团队度量演进之路
4、如何打造自管理的团队
5、在团队文化和激励上我们有哪些新的尝试?

话题亮点:
-深度剖析研发团队的项目管理演进之路
-团队精细化项目管理的解决方案介绍
-团队文化方面如何配合团队项目管理

听众收益

1、识别团队项目管理过程中可能遇到的问题,并有效规避
2、带走一个经过验证的精细化项目管理框架
3、掌握更多富有创造性的团队自管理实践

陈文博  |

哈啰出行 PMO-资深项目经理

陈文博 - CSP,历任程序员、技术经理、产品经理、敏捷教练,近 8 年产品开发相关工作经验。2019 年上海敏捷之旅组织者、2020/2021 RSG 志愿者、破马张飞总导演、印象笔记认证咨询顾问。敏捷之旅上海站演讲嘉宾、Top 100 演讲嘉宾。

张晓辉  |

哈啰出行 PMO-项目管理专家

张晓辉 - 历任软件开发、软件架构、技术经理、项目管理专家,10多年研发及项目管理工作经验,曾就职与多种规模的互联网民企、国企、外企的研发中心,有丰富的管理见识和经验。

课程概要

话题概述:
在团队迭代项目管理初期,我们经常会从标准 Scrum 开始导入。但是每个团队的现状千差万别,导致落地时候遇到很多问题。例如如何打造一个自管理的团队来适应 Scrum 的框架;如何有效验证研发的交付价值;如何有效度量团队的研发效能;这些都是一线团队管理者/项目管理者每天都要面临的实际问题。通过本次的分享会让你介绍一个研发团队的项目管理演进之路,过程中遇到了哪些坑,我们是如何思考和解决的。

演讲题纲:
1、团队导入 Scrum 遇到哪些问题?
2、我们是如何拓展 Scrum 框架的?
3、团队度量演进之路
4、如何打造自管理的团队
5、在团队文化和激励上我们有哪些新的尝试?

话题亮点:
-深度剖析研发团队的项目管理演进之路
-团队精细化项目管理的解决方案介绍
-团队文化方面如何配合团队项目管理

听众收益

1、识别团队项目管理过程中可能遇到的问题,并有效规避
2、带走一个经过验证的精细化项目管理框架
3、掌握更多富有创造性的团队自管理实践

详情咨询:400-8128-020
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