基于目标驱动的全链路项目管理实践

案例来源:阿里巴巴
会议地点:上海
分享时间: 2021-11-26 13:30-14:30

包磊  |

阿里巴巴 淘系内容电商PMO高级项目管理专家

程序猿出身,多元跨界研发、产品、项目和市场等领域,超 10 年项目管理经验;曾任职于网易、中国移动、VR/AR创业公司,网易创新项目管理平台创始人,西湖项目管理峰会核心发起人,浙江省软协项目管理专委会副主任,现任淘系内容电商产品PMO。致力于全链路项目管理体系建设,通过流程改进和效能提升,基于目标驱动推动业务战略目标落地。

课程概要

话题概述:
平台型业务拓展新业务域,需要承担新业务域拓展目标的巨大压力,同时需要持续维护现有平台基础能力持续建设。我们探索出来了一套基于目标驱动的全链路项目管理实践方法,以组织绩效目标为导向,以战略目标落地为核心,通过OKR工具、全链路流程改进和效能提升,实现新业务域规模化爆发式增长。你将了解到:
1.平台型业务拓展新业务域,面临的挑战和痛点;
2.如何从目标管理、流程改进和效能提升三个方面,打造全链路项目管理实践方法;
3.如何在保持业务高速发展的前提下,通过精细化管理和局部创新,实现业务降本增效;

演讲题纲:
1 背景
1.1业务增长的困局
1.2面临的问题和挑战
2 破局之路
2.1 目标驱动
2.2 资源整合
2.3 流程改进
3 落地实践与效果
3.1 OKR工具落地
3.2 局部流程改进
3.3 研发效能提升
3.4 成本优化
4 思考和启发

话题亮点:
1. 结合OKR工具、流程改进和效能提升,创新性提出全链路项目管理解决方案;
2. 如何在规模化团队,实践方案助力新业务域爆发式增长;

听众收益

1.基于目标驱动的规模化团队全链路项目管理方法;
2.如何在互联网产品规模化团队落地,通过OKR工具,实现业务战略落地;
3.如何在保持业务高速发展的前提下,通过精细化管理和局部创新,实现业务降本增效;

包磊  |

阿里巴巴 淘系内容电商PMO高级项目管理专家

程序猿出身,多元跨界研发、产品、项目和市场等领域,超 10 年项目管理经验;曾任职于网易、中国移动、VR/AR创业公司,网易创新项目管理平台创始人,西湖项目管理峰会核心发起人,浙江省软协项目管理专委会副主任,现任淘系内容电商产品PMO。致力于全链路项目管理体系建设,通过流程改进和效能提升,基于目标驱动推动业务战略目标落地。

课程概要

话题概述:
平台型业务拓展新业务域,需要承担新业务域拓展目标的巨大压力,同时需要持续维护现有平台基础能力持续建设。我们探索出来了一套基于目标驱动的全链路项目管理实践方法,以组织绩效目标为导向,以战略目标落地为核心,通过OKR工具、全链路流程改进和效能提升,实现新业务域规模化爆发式增长。你将了解到:
1.平台型业务拓展新业务域,面临的挑战和痛点;
2.如何从目标管理、流程改进和效能提升三个方面,打造全链路项目管理实践方法;
3.如何在保持业务高速发展的前提下,通过精细化管理和局部创新,实现业务降本增效;

演讲题纲:
1 背景
1.1业务增长的困局
1.2面临的问题和挑战
2 破局之路
2.1 目标驱动
2.2 资源整合
2.3 流程改进
3 落地实践与效果
3.1 OKR工具落地
3.2 局部流程改进
3.3 研发效能提升
3.4 成本优化
4 思考和启发

话题亮点:
1. 结合OKR工具、流程改进和效能提升,创新性提出全链路项目管理解决方案;
2. 如何在规模化团队,实践方案助力新业务域爆发式增长;

听众收益

1.基于目标驱动的规模化团队全链路项目管理方法;
2.如何在互联网产品规模化团队落地,通过OKR工具,实现业务战略落地;
3.如何在保持业务高速发展的前提下,通过精细化管理和局部创新,实现业务降本增效;

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